Gestion de crise

Établissement rapide d’un diagnostic, évaluation des risques, élaboration d’un plan d’action stratégique, assistance à la mise en œuvre des actions correctives appropriées.

Mise en place de process de
monitoring pour garantir
l’atteinte des objectifs.

Développement de process et implémentation d’outils de surveillance continue permettant le suivi et le pilotage de  vos objectifs stratégiques.

Support dans la réalisation
d’un B-case de
retournement et définition
précise des objectifs
opérationnels (KPI’s).

Accompagnement dans l’élaboration d'un « business case » de retournement détaillé, assistance à la définition des KPI’s (indicateurs clés de performance), mise en place d’outils adaptés pour mesurer et piloter la performance.

Conduite du changement.

Accompagnement dans la gestion des aspects humains et organisationnels du changement permettant d’assurer une transition en douceur et obtenir l’adhésion de l’ensemble des parties prenantes.